年会论功行赏别人升职，销冠的我和老板合影

晋升流程，启动调查。调查持续了整整一个月。最终结果查无实据，证明了我的清白。可那有什么用？项目延误，客户流失，我也彻底错失了晋升的最佳窗口期。事后，领导把陈静叫进办公室。我以为会有严厉的处罚，结果不到十分钟她就笑着出来了。领导给我的解释是：“都是为了公司好，不能打击员工互相监督的积极性。”好一个积极性。去年公司面临上市前的财务危机，现金流断裂，所有人急得像热锅上的蚂蚁。陈静除了在会议上推卸责任，什么都做不了。是我，单枪匹马杀到西北，在那边的厂区蹲守了一个月，凭着过硬的专业能力和客户信任，硬是追回了三千万的逾期账款。这笔钱救了公司的命。可庆功宴上，我依然坐在角落。在管理层眼里，我这种只会干活的老黄牛，远不如陈静这种长袖善舞、懂得向上管理的人才重要。她年年涨薪，职位升了一次又一次。而我拼死拼活，...